har ett team av ryska forskare funnit att professionella idrottare ska genomföra bättre mot sina tidigare klubbar. Åtminstone under vissa omständigheter verkar känslor ha en större effekt på deras prestanda än kunskap om motståndarens taktik. Studiens resultat publiceras i Journal of Behavioural and Experimental Economics och kan vara till hjälp för tränare, idrottschefer och bookmakare.
Genom att anställa en konkurrents tidigare anställd tar företag in sitt sociala kapital, kunskap och färdigheter och potentiellt försvagar konkurrensen. Eftersom mätning av anställdas prestanda kan vara utmanande i en gemensam företagsmiljö, analyserade denna studie sfären av professionella idrott, där sådana uppgifter är rikliga, för att spåra förändringar i idrottarnas Club America Tröja prestanda mot sina tidigare lag.
Studien använde ekonometriska mönster på speldata från National Basketball Association (NBA), National Hockey League (NHL) och sex stora europeiska fotbollliga ligor, tillgängliga från NBA.com, hockey-referens och understat. Författarna analyserade spelarens prestationsdata över tid med hänsyn till historien om transaktioner och spelares matcher mot sina tidigare klubbar. Variablerna inkluderade datum och platser för spelen, spelarnas hem och motsatta lag, speltid, grundläggande individuell spelstatistik och flera mycket mer avancerade prestationsindikatorer.
Forskare Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin och Gleb Vasiliev fann att professionella idrottare skulle visa bättre individuella attackerande prestationer i matcher mot sina tidigare klubbar. Basketspelare fick mycket fler poäng, ishockeyspelare gjorde mycket fler skott, liksom fotbollsspelare i den engelska Premier League, medan fotbollsspelare i det italienska mästerskapet gjorde mycket oftare. Forskarna antog att kunskapen om motståndarnas taktik och den extra motivationen båda bidrog till idrottarnas bättre prestanda mot tidigare klubbar. Medan dessa två element sannolikt kommer att komplettera varandra, fann forskarna slutligen känslor för att råda över en bättre förståelse av det andra lagets spel.
Att spela mot tidigare lagkamrater kan vara en källa till ytterligare motivation för idrottare. Enligt American Football defensiv tackling Barry Cofield, “realistiskt, är det inte som något annat spel, särskilt när du först spelar det tidigare laget”. Dessa matcher väcker starka känslor, vilket får idrottare att ge spelet sitt bästa. Uppenbarligen har känslor som ångest och ilska den största effekten på lånade idrottares prestanda.
Individuell framgång kan betyda mycket mer för överförda spelare än deras totala lags seger. De utför bättre i kvantitativa, snarare än kvalitativa termer, dvs. de gör mycket fler bilder men inte nödvändigtvis mycket mer exakta bilder. Dessa idrottare tenderar att agera självisk och välja att skjuta snarare än att passera, vilket gör dem mindre av lagspelare.
Idrottare genomförde bättre mot tidigare lagkamrater på arenor som brukade vara deras hemmastadioner jämfört med de nya arenorna: basketbollsspelare tog mycket fler skott, hockeyspelare sköt mycket fler puckar. Enligt forskarna kan detta indirekt indikera effekten av känslor snarare än kunskap om motståndarnas taktik, eftersom de senare skulle ha hjälpt spelare att utföra lika bra på deras nuvarande hemstadion.
Basketbollsspelare och engelska Premier League -fotbollsspelare som hade fått lite speltid i sina tidigare lag gjorde mycket fler skott i matcher mot dem. På samma sätt sköt hockeyspelare mycket mer puckar mot sin tidigare klubb om de hade fått sekundära roller och måttlig speltid där. Resultaten bekräftar att motivation och känslor är de väsentliga elementen som påverkar dessa elitidrottares prestanda. De som kände att de hade behandlats orättvist av tidigare tränare var mycket mer engagerade i att bevisa dem fel. Situationerna för spelarnas överföring, dvs om de avstod eller var tvungna att acceptera en lönereduktion, spelar också en roll.
Effekterna som hittas genom att undersöka konkurrenssporter kan vara tillämpliga på många omständigheter som involverar en anställds resultat i konkurrens mot sin tidigare arbetsgivare och kan därför vara relevant för sociologi Aston Villa FC Tröja och ledningsteori.
‘Anställda är inspirerade att genomföra bättre mot sina tidigare arbetsgivare. Omständigheter där ens tidigare och nuvarande arbetsgivare tävlar är inte begränsade till idrott men inkluderar bud på kontrakt, maktkamp mellan politiska partier Fluminense Tröja och marknadsföringskampanjer. En dessutom inspirerad anställd kan vända saker i sådana konfrontationer och öka sin nuvarande arbetsgivares chanser att lyckas ”, enligt HSE Laboratory of Sports Studies -forskare.
Tränare kan dra nytta av en bättre förståelse för spelarens motiv genom att ändra speltaktik när någon i deras lag spelar mot sin tidigare klubb. Sportchefer borde ha framtida matcher i åtankenull